ERP DANIŞMANLIĞI
Axia, şirketlerdeki tüm süreçlerin bütünleşik bir yapıda
yönetilmesi ve buna uygun alt yapının teknoloji ile entegre edilmesi amacıyla
firmalara ERP Sistemlerinin kurulması veya mevcut ERP sistemlerinin
iyileştirilmesi çalışmaları konusunda destek vermektedir
Sanayide Endüstri 4.0 uygulamalarının artmasına bağlı
olarak ERP sistemlerinin üretim sistemi ile entegrasyonu projeleri de
yürütülmektedir.
SAP, NETSİS, LOGO gibi ERP Yazılımları ile yapılan 50’ye
yakın sistem devreye alınmıştır. Yazılımdan bağımsız olarak, firmaların sadece
günümüzün değil uzun dönemli ihtiyaçlarını karşılayacak ERP alt yapı
sistemlerini firmaya uygun şekilde seçip, uyarlayıp hayata geçirmekteyiz.
Analiz ve Program Seçimi
ERP Projelerinin en önemli adımlarından biri işletmenin
ihtiyaçlarını karşılayacak program seçimidir. Bu değerlendirme salt mevcut
ihtiyaçlar olarak değil şirketin gelecekteki büyüme hedeflerini de karşılayacak
şekilde yapılmalıdır. Bugünün ihtiyaçlarına göre oluşturulan çözümler,
şirketler büyüdükçe yeni programların devreye alınması veya mevcut programların
yanında birçok ek yazılımı devreye almak durumunda bırakmaktadır.
Axia, şirketlerin mevcut ihtiyaç ve süreçlerini analiz
etmenin yanında uzun dönemli beklenti ve hedeflere göre en iyi çözümü ortaya
koymaktadır.
En iyi çözüm;
- Yatırım ve Yıllık Bakım Maliyeti
- Uygulama
- Destek Hizmetleri
- Raporlama
- Entegrasyon
gibi bir çok kıstas göz önüne
alınarak belirlenmektedir.
İş ortaklarımızın ihtiyaç analiz
sonuçlarına göre en iyi çözümü oluşturmaktayız.
Proje Yönetimi
ERP Projelerinin devreye alınmasında,
Axia olarak detaylı proje planı ve proje ekibini
iş ortaklarımız ve üst yönetimi ile birlikte oluşturarak bir ekip olarak
hareket etmekteyiz. Proje planı aşağıda ki alt başlıklardan oluşmaktadır.
- Kavramsal Tasarım Raporu
- Uyarlama ve Ana Veri Hazırlama
- Test ve Eğitimler
- Canlı Kullanıma Geçiş Süreci
Proje Sonrası Hizmetler
ERP Projelerinin devreye girmesinden
sonra en önemli aşama ERP verilerinin raporlanması ve şirkete katkı sağlayacak
şekilde değerlendirilmesidir. Axia, uzun yıllara dayalı tecrübesi ile
oluşturduğu 32 temel göstergenin ERP sistemlerinden anlık ve güncel olarak
alınarak şirket yönetimlerinin karar alma mekanizmalarına destek sağlamaktadır.
ERP Etkin Kullanma
Axia, şirketlerin mevcut ERP kullanım etkinliğinin
arttırılması için de çalışmalar yürütmektedir. Bu çerçevede şirketlerin süreç
analizleri ve bu süreçleri yürütürken ERP üzerindeki işlemleri analiz
yapılmakta, ERP yazılımı ile çalışanların yaşadığı sorun ve yönetim
beklentilerine göre “ERP İyileştirme Raporu” hazırlanmaktadır. Bu raporda
sorunlar ve çözüm önerileri yer almaktadır. Safir Yönetim rapor şirket üst
yönetime sunmakta ve yönetim kararına göre iyileştirme faaliyetlerini
planlamakta ve yürütmektedir.